एक मोठी कंपनी होती, जिथे राहुल नावाचा एक तरुण कर्मचारी काम करत होता. तो अतिशय मेहनती आणि प्रामाणिक होता, पण त्याचा बॉस, मेहरा सर, नेहमीच कठोर आणि शिस्तप्रिय होते.
एकदा कंपनीत एक मोठी चूक झाली, ज्यामुळे कंपनीला मोठा आर्थिक तोटा सहन करावा लागला. सर्वांची चौकशी झाली, आणि काही तांत्रिक अडचणींमुळे राहुलवर आरोप ठेवले गेले. मेहरा सर खूप संतापले आणि त्याला तडकाफडकी नोकरीवरून काढून टाकण्याचा निर्णय घेतला.
राहुल अत्यंत दु:खी झाला, कारण त्याने कोणतीही चूक केली नव्हती. त्याने शेवटच्या प्रयत्नाने मेहरा सरांना विनंती केली, "सर, मी चूक केली असेल तर शिक्षा द्या, पण मला माझी बाजू मांडण्याची संधी द्या."
मेहरा सरांनी त्याचे शांतपणे ऐकले आणि पुन्हा चौकशी केली. त्यांना कळले की खरी चूक राहुलची नव्हती, तर यंत्रणेत काही तांत्रिक त्रुटी झाल्या होत्या. त्यांना त्यांच्या निर्णयाचा पश्चाताप झाला.
त्या दिवसापासून मेहरा सरांनी एक गोष्ट शिकली – कधीही निर्णय घेण्यापूर्वी कर्मचारीचा पूर्णपणे विचार ऐकणे आवश्यक असते. त्यांनी राहुलला परत नोकरी दिली आणि त्याला अधिक जबाबदारी दिली. राहुलनेही ही संधी स्वीकारून कंपनीसाठी अधिक मेहनत घेतली आणि काही वर्षांतच मोठ्या पदावर पोहोचला.
बॉस आणि कर्मचारी यांचे नाते विश्वासावर आधारलेले असते. एकमेकांना समजून घेणे, योग्य वेळेला संधी देणे आणि चुकीच्या निर्णयांपासून सावध राहणे, यामुळे दोघेही प्रगती करू शकतात.
कथाबीज छान आहे पण अजून फुलवता
कथाबीज छान आहे पण अजून फुलवता आली असती. जसे की नेमकी काय चूक घडली होती, यंत्रणेत नेमक्या काय चुका झाल्या होत्या व नंतर त्या कशा शोधल्या गेल्या इत्यादी.
हगवण लागली आज एका मागोमाग एक
हगवण लागली आज एका मागोमाग एक
बन्या या वाचकाचे खूप खूप आभार
बन्या या वाचकाचे खूप खूप आभार
<< मेहरा सरांनी त्याचे
<< मेहरा सरांनी त्याचे शांतपणे ऐकले आणि पुन्हा चौकशी केली. त्यांना कळले की खरी चूक राहुलची नव्हती, तर यंत्रणेत काही तांत्रिक त्रुटी झाल्या होत्या. त्यांना त्यांच्या निर्णयाचा पश्चाताप झाला. >>
------ सर्वांची चौकशी झाली असे आधी आले होते. मग कशाच्या आधारावर राहुलवर आरोप ठेवले गेले ? राहुलला आपली बाजू मांडायची संधी न देताच नोकरीवरुन काढून टाकण्याचा निर्णय खटकला - अपरिपक्व मॅनेजमेंट दर्शवते.